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SaaS服务商“欣业邦”,助力企业数字化管理

文章作者:来源:www.ecnprime.com时间:2020-01-28



随着企业对个性化业务场景管理需求的增加,SaaS服务更深入到交易场景中,将核心企业的上、中、下游联系起来,实现信息数字化,重组人、物、市场,形成一个工业生态闭环,从而实现企业的效率和成本降低以及智能集成管理。例如,“新业邦”,一家为石油行业提供SaaS服务的企业。

SaaS(软件即服务)是云计算中的一种服务模式,即基于云向用户提供软件服务。SaaS出现在21世纪的第一个十年,即软件即服务1.0时代。我们熟悉金蝶、用友和以阿里为代表的软件巨头。采用按需收费模式,不需要企业用户准备机房等硬件设施,有助于企业节约成本,提高运营效率。

随着2017年互联网浪潮下各行业的快速发展,SAAS已经进入2.0时代。此时,根据服务对象的范围,SAAS分为通用SaaS和垂直SaaS。环球SaaS不区分客户提供合作办公自动化、人力资源管理、客户关系管理、企业资源规划和其他环球服务的行业。垂直SaaS为特定行业提供更有针对性和以客户为导向的服务,如为石油行业提供解决方案的“新业邦”。

如今,随着工业的发展,SaaS的定义正在重构。新SaaS被认为是安全人工智能应用编程接口共生区,它是安全、智能、连通性和共生的概念集。这也意味着SaaS正在发展成为行业内的深度服务,以满足交易场景的个性化需求。

基于应用场景的不同个性化需求和盈利模式,软件即服务(SAAS)的开发分为三种不同的格式:“供应链SaaS”是指企业在向上游和下游扩张时铺设的管道系统。“大SaaS”是企业内部管理的工具;“中国SaaS”是一个企业管理和控制系统。任何形式的SaaS都实现了不同环节企业信息的数字化管理,从而降低了财务成本,提高了运营效率。

与一般的SaaS相比,产业垂直的SaaS有更多的商业价值空间。垂直SaaS需要深入行业,准确把握行业需求,开拓行业的上、中、下三大环节,为产业链中的企业提供个性化需求服务。对于上层渠道环节,其核心是提高贸易效率和供应链效率;至于中间渠道环节,其本质是提高企业组织内部的运营效率。对于下一个环节,核心是降低获得客户的成本。

以石油工业为例。它是资本密集型的,交易频率高,加油站数量多,货物流动极快。加油站年交易量超过3万亿元,上游成品油年交易量超过10万亿元。同时,加油站与上下游之间存在大量的应收账款和支付款项,对支付能力和信息数字化的需求更强。这需要SaaS服务公司优化业务效率,提供更贴近需求的服务。

“新业邦”以核心加油站企业的经营管理为切入点,建立集中开采平台系统,开拓石油产业链,为上游贸易、物流运输、供应链金融服务提供集中开采,为石油行业提供SaaS服务;为下游服务提供会员忠诚度管理、加油站运营、非石油营销、智能推广、横向联盟整合工具和车队管理服务工具;同时,为核心企业的商业物流车队提供集中采购、供应链、交易结算等服务。让我们来看看顶部、底部、中间和顶部三个环节:

Top link:在石油产业链中,顶部贸易涉及炼油厂、石油贸易、运输、供应链等业务节点。新野州建立了集中采矿平台,将炼油厂、贸易商、加油站、物流等节点串联起来,整合承接资源。根据加油站的采购需求,找到加油站的最佳供应路线,降低采购成本。同时,集合

在物流和运输环节,供应链、仓储、物流,C2B/S2B(按需供应)与智能匹配算法相结合,整合生产和仓库分配,实现三个流程(信息流、业务流和物流)的实时交互处理。智能算法用于评估和测量货物的形状、运动、轨迹和位置,视频系统用于24小时监控仓库。在油库中,传感器用于解决关键环节的信息传输和确认,如异常报警、偷工减料、非法换货、物权公示等。让文件资料匹配,资金信息与物流匹配,平台数据真实有效,历史数据佐证,实现全方位风险控制,不留死角。

在供应链融资环节:基于购买的大额支付需求,帮助金融机构渗透到业务的底层,构建成品油供应链的金融体系。对产业链中企业的经营数据、财务数据、融资和结算数据进行交叉比较和定量分析。该数据模型用于挖掘和描述企业的信用状况,评估企业的融资风险,建立对资金流、信息流和物流信息的交易信任,形成交易闭环,从而帮助供应链中的企业优化现金流,降低在途资金成本,提高企业竞争力。

媒体访问链接:为核心企业加油站提供内部运营管理工具“加油”系统,使业务信息数字化,管理智能化。传统加油站企业在管理过程中面临多渠道支付和客户分散的特点,使得内部管理效率低下。新野州将整合各种支付方式和多账户支付,实现微信、支付宝、滴滴、货运代理、集团车队、各物流公司账户、翼付、钱包等方式的整合。收银机:降低账面错误率,提高员工收银机效率;在人力成本方面:从以前增加的支付方式/账户支付,增加的财务人员减少到能够管理多工位财务的财务人员,从而节省人力成本;在对账方面,对账格式和结算周期统一,油站管理员只需要一个关键对账即可实现自动对账,提高对账效率。内部业务管理的合理优化起到了从“粗放管理”到“精细管理”的降低成本、提高效率的作用,从而帮助加油站企业根据情况及时调整经营策略。

同时,在企业内部运营管理系统中,记录加油站企业的日常运营数据,控制企业资金的流动和使用,使信息数据流透明化。实现数据的收集、整理和过滤,建立基于企业交易数据的高性能、全风控制、低成本信用评估模型,同时为融资提供风险评估依据,从而解决交易信用问题。

下行链接:集中采购平台通过整合“加油”系统的交易数据,实现成员零感知,分析车主的静态数据、动态数据和社会属性,为加油站提供智能营销系统,帮助加油站企业提高客户转化率。并对每个进货客户进行详细分类,对应不同价格体系的实施,实现营销方式的多样化,做到一个客户一个政策,并自动生成营销计划推给加油站经理。此外,整合不同行业的资源将增加用户权益的多样化,从传统营销(优惠券、积分等)开始。)转向汽车服务和保险等多元化高价值服务,从而促进企业的销售增长。

新野州石油行业SaaS服务的精髓是S2B。通过建立集中开采平台,将石油行业的上、中、下渠道联系起来,打破贸易信息的不对称性,实现信息数字化。数字化信息使人、商品和服务